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百度、華為造車(chē)的A面與B面

發(fā)布時(shí)間:2021-03-08 09:16:18來(lái)源:雷鋒網(wǎng)

  當前,電動(dòng)化、智能化浪潮席卷而來(lái),汽車(chē)正從純粹的出行工具向智能化移動(dòng)終端轉變,成為繼手機之后的下一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。萬(wàn)億級的市場(chǎng)規模預期,正吸引著(zhù)各方勢力入場(chǎng)。

  特斯拉、蔚來(lái)等一眾新造車(chē)明星企業(yè)冉冉升起,百度、恒大、阿里、華為等跨界選手躍躍欲試。不得不承認,眼下確實(shí)是屬于智能電動(dòng)汽車(chē)最熱時(shí)代。

  在這其中,絕大部分玩家主要通過(guò)資本投資的方式正面涉足。相較之下,百度、華為則顯得比較另類(lèi)。

  先看百度,技術(shù)賦能之外,他們還以整車(chē)制造商身份強勢進(jìn)軍汽車(chē)行業(yè)。

  再看華為,持續強調不造車(chē)的同時(shí)卻連派精兵進(jìn)駐智能汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)關(guān)口要隘。

  細究之下,表象背后或有另一番天地。

  在雷鋒網(wǎng)看來(lái),華為不造車(chē)的背后也許是為了造車(chē),百度造車(chē)的背后卻不只是制造整車(chē)這么簡(jiǎn)單。

  百度造車(chē),不是為了造車(chē)而造車(chē)

  隨著(zhù)“軟件定義汽車(chē)”時(shí)代的開(kāi)啟,未來(lái)汽車(chē)軟件占整車(chē)價(jià)值的比重將不斷增加。

  摩根士丹利的一份自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)報告指出,在傳統的汽車(chē)生產(chǎn)中,硬件占據了整車(chē)價(jià)值的 90%,軟件僅占據 10%。但是未來(lái),軟件所占的價(jià)值比例將提高到 40%。

  麥肯錫則預測,到 2030 年,汽車(chē)在軟件和電子電氣架構方面的市場(chǎng)規模將達到 4 千多億美金。其中,汽車(chē)軟件市場(chǎng)將以每年9% 的速度增長(cháng),到 2030 年整個(gè)市場(chǎng)規模將達到 840 億美金。

  隨著(zhù)汽車(chē)軟件市場(chǎng)的逐步擴大,開(kāi)放、領(lǐng)先的 Apollo 自動(dòng)駕駛平臺將會(huì )是百度在“軟件定義汽車(chē)”時(shí)代的最大底氣。

  百度自動(dòng)駕駛技術(shù)的研發(fā)始于 2013 年,經(jīng)過(guò) 4 年的技術(shù)積累和沉淀,才推出了廣受關(guān)注的自動(dòng)駕駛軟件平臺 Apollo。

  2020 年末的 Apollo 生態(tài)大會(huì )上,百度還推出了樂(lè )高式汽車(chē)智能化解決方案,涵蓋智駕、智艙、智云、智圖四個(gè)方面。其中,以視覺(jué)感知為主的高級別智能駕駛方案 ANP,更是號稱(chēng)能與特斯拉的 NOA 一戰。

  與此同時(shí),作為全球范圍內首個(gè)系統級開(kāi)源的自動(dòng)駕駛平臺,Apollo 已在全球 97 個(gè)國家中擁有了 55000 多名開(kāi)發(fā)者,涵蓋 210 家的生態(tài)合作伙伴,同時(shí)還擁有 500 余輛測試車(chē),測試里程超過(guò) 700 萬(wàn)公里。

  基于自身的技術(shù)積累和生態(tài)資源,百度 Apollo 已與廣汽、威馬、吉利、一汽等車(chē)企,圍繞自動(dòng)駕駛、智能車(chē)聯(lián)、數字化出行、數字化營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)合作。

  Apollo 平臺憑借其技術(shù)的實(shí)用性、完整性以及 AI 能力的領(lǐng)先性,已經(jīng)滲入到了智能汽車(chē)行業(yè)的多個(gè)環(huán)節。

  不過(guò),要實(shí)現百度 Apollo 立志做行業(yè)賦能者的野心,這種程度的滲透或許還不夠。

  在近日的百度業(yè)績(jì)電話(huà)會(huì )上,李彥宏進(jìn)一步解釋了百度造車(chē)的原因。

  “以前汽車(chē)企業(yè)可能會(huì )猶豫,但是現在我們已經(jīng)提供了一個(gè)初步的智能汽車(chē)模版,同時(shí)也會(huì )對百度 Apollo 自動(dòng)駕駛技術(shù)營(yíng)收帶來(lái)積極影響。”李彥宏表示,很多傳統的汽車(chē)制造商在這方面相對比較保守,不愿意主動(dòng)去嘗試一些新技術(shù),所以百度就只能先發(fā)制人,主動(dòng)制造融合前沿技術(shù)的電動(dòng)汽車(chē)。

  而將自動(dòng)駕駛服務(wù)、高精地圖、精準自動(dòng)泊車(chē)以及導航等自研技術(shù)融為一體的自有品牌汽車(chē),無(wú)疑能將百度 Apollo 的優(yōu)勢展現得淋漓盡致。

  對其他自動(dòng)駕駛方案供應商而言,受限于汽車(chē)高昂的制造成本,其產(chǎn)品往往只能搭載在已有的車(chē)型上。而通過(guò)這種方式實(shí)現自動(dòng)駕駛方案的落地,軟硬件之間往往難以實(shí)現高度的契合,從而影響系統性能的表現。

  而由百度基于 Apollo 平臺量身制造的智能電動(dòng)汽車(chē),將通過(guò)軟硬件的高度耦合,極大地優(yōu)化用戶(hù)的智能體驗,打造出能體現目前最高技術(shù)水準的智能汽車(chē)。

  自有品牌汽車(chē)的推出,不僅能夠讓外界對百度的自動(dòng)駕駛、智能汽車(chē)技術(shù)有更為直觀(guān)的認識,還能提高潛在客戶(hù)對其技術(shù)的認可度,從而讓更多車(chē)企與之展開(kāi)合作、應用其技術(shù),實(shí)現百度 Apollo 幫助車(chē)企造好車(chē)的祈愿。

  在打響了基于 Apollo 平臺打造的整車(chē)品牌后,整車(chē)銷(xiāo)售也許只是未來(lái)百度營(yíng)收的一部分,更多的業(yè)務(wù)收入將來(lái)源于以 Apollo 為核心的軟件技術(shù)。

  也許,做到“即使不造車(chē),也能享受造車(chē)帶來(lái)的紅利”,才是百度造車(chē)的真正目的所在。

  華為不造車(chē),也許是為了造車(chē)

  事實(shí)上,根據過(guò)往種種,華為是典型的嘴上說(shuō)著(zhù)不做,身體卻很誠實(shí)的類(lèi)型。

  曾拍板不做手機的華為,在 2020 年全球手機市場(chǎng)中占了 14.6% 的份額,僅次于三星、蘋(píng)果;曾表態(tài)“堅決不做電視業(yè)務(wù)”,其推出的“智慧屏”產(chǎn)品卻在去年和小米電視打起了價(jià)格戰……

  2019 年 5 月,華為成立了智能汽車(chē)解決方案 BU,并首次正式向外界宣布,華為不造車(chē),要做汽車(chē)增量零部件供應商。

  然而,官宣過(guò)后,外界仍多次傳出華為造車(chē)的傳聞。

  最近一次是在 2 月 26 日,有消息稱(chēng)華為計劃推出自有品牌電動(dòng)汽車(chē)。然而消息傳出不到 15 分鐘,華為方面就迅速回應,再次重申“華為不造車(chē),聚焦 ICT 技術(shù),做智能汽車(chē)增量部件供應商,幫助車(chē)企造好車(chē)”。

  不過(guò),堅稱(chēng)不造車(chē)的華為,其專(zhuān)利列表卻不是這么“說(shuō)”的。

  在 3 月 2 日新公開(kāi)的一批專(zhuān)利信息中,華為申請了三項“一種電驅動(dòng)系統、動(dòng)力總成以及電動(dòng)汽車(chē)”專(zhuān)利。

  在企查查上,華為搭配“汽車(chē)”作為關(guān)鍵字進(jìn)行搜索,可以查到 119 條符合條件的專(zhuān)利;搭配“自動(dòng)駕駛”作為關(guān)鍵字,則可以檢索到 35 條相關(guān)專(zhuān)利,其中最早的一項專(zhuān)利信息申請于 2014 年,與自動(dòng)駕駛車(chē)輛調度相關(guān)。

  盡管一再強調不造車(chē),但“口嫌體正直”的華為早已圍繞操作系統、自動(dòng)駕駛平臺、自研芯片、激光雷達、智能座艙、三電技術(shù)等領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)研發(fā),所涉獵的技術(shù)涵蓋了智能電動(dòng)汽車(chē)的方方面面。用華為輪值董事長(cháng)徐直軍的話(huà)來(lái)說(shuō),就是“除了底盤(pán)、四個(gè)輪子、外殼和座椅,剩下的都是華為擁有的技術(shù)”。

  2020 年 11 月,華為發(fā)布了一份《關(guān)于智能汽車(chē)部件業(yè)務(wù)管理的決議》文件,重申不造車(chē),并強調“以后誰(shuí)再建言造車(chē),干擾公司,可調離崗位,另外尋找崗位。”

  值得注意的是,這份文件的末尾寫(xiě)著(zhù)“本文從發(fā)文之日起生效,有效期為 3 年”。

  而按照華為此前的行事風(fēng)格,其在進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)之前,往往先專(zhuān)注于底層,通過(guò)結合更多的廠(chǎng)商,將蛋糕做大后,才會(huì )以自己所擅長(cháng)的領(lǐng)域為圓心,開(kāi)始搶占市場(chǎng)份額。

  所以,可以預見(jiàn)的是,多次重申不造車(chē)的華為,或許只是在等待一個(gè)時(shí)機,一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈成熟、合作伙伴聯(lián)系逐漸緊密、激光雷達等關(guān)鍵部件成本下降的時(shí)機,從而更好地切入新造車(chē)市場(chǎng)。

  結語(yǔ)

  造車(chē)的百度和不造車(chē)的華為,看上去是背道而馳,現在看來(lái)更像是在相向而行。

  宣稱(chēng)不造車(chē)的華為,早已圍繞汽車(chē)的智能化、電動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行研發(fā)布局,做好了隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)的準備。不造車(chē)的宣言,更像是為其韜光養晦發(fā)射的煙霧彈。

  而組建智能汽車(chē)公司的百度,與其說(shuō)是為了造車(chē),不如說(shuō)是希望借自家的車(chē),進(jìn)一步釋放 Apollo 的潛力,先人一步,率先向世人展示智能汽車(chē)的真實(shí)模樣。
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